過去幾年，產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展中，同時伴隨著深刻變革。作為聚集產(chǎn)業(yè)、承載企業(yè)的主要載體，園區(qū)也在不斷升級迭代。

如今，各個地區(qū)推行的“畝均論英雄”、“騰籠換鳥”改革，都在強調(diào)土地的高效開發(fā)與利用。

曾經(jīng)依靠土地增值、高周轉(zhuǎn)，這種粗暴、簡單的園區(qū)運營模式，正在暴露各種問題。

動輒幾萬平、十幾萬的空置載體、參差不齊的園區(qū)運營、五花八門的產(chǎn)業(yè)類別，導(dǎo)致政府和企業(yè)的發(fā)展訴求都無法滿足。

然而，想要做實產(chǎn)業(yè)與運營，依靠資產(chǎn)增值，園區(qū)將面臨更大挑戰(zhàn)。

時值2023全國拼經(jīng)濟、謀發(fā)展之際，谷川聯(lián)行重磅推出全新系列訪談節(jié)目——《川見》。

“破圈”對話各行各業(yè)專家，洞見招商本質(zhì)，回歸價值創(chuàng)造。以最新的谷川視角，為地方政府、行業(yè)企業(yè)解當下之惑，思未來之路。

首期亮點內(nèi)容：

● 共探前沿：超前產(chǎn)業(yè)定位，激發(fā)存量資產(chǎn)與低效載體活力

● 共話創(chuàng)新：摒棄傳統(tǒng)思維，以“產(chǎn)業(yè)園+基金”撬動高質(zhì)量發(fā)展

● 共塑洞見：REITs模式破局，園區(qū)運營“宇宙盡頭”仍是招商

近年，隨著園區(qū)運營模式的轉(zhuǎn)變，投資周期長、前期回報低、運營難度大，成為壓住政府、專業(yè)機構(gòu)、民間資本的“三座大山”。

機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，各種新概念、新領(lǐng)域開始涌入招商行業(yè)，如何創(chuàng)新模式、抓住風(fēng)口，成為園區(qū)運營的關(guān)鍵問題。

谷川聯(lián)行作為具有14年招商引資實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)平臺，一直走在行業(yè)發(fā)展前端，與地方一起探索新時期園區(qū)運營之道。

為了從更深層次、更大格局、更廣闊視野，去認識現(xiàn)狀、看待發(fā)展。谷川聯(lián)行打破固有圈層，邀請不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的專家，展開對產(chǎn)業(yè)升級、園區(qū)運營、區(qū)域發(fā)展的深入探討。

雙重視角，打破壁壘

為產(chǎn)業(yè)招商“蓄滿活水”

跨行交流，首期節(jié)目以“法律+招商”的最新視角，解讀現(xiàn)下最熱園區(qū)運營三大話題。

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下，除地方政府外，需要更多專業(yè)平臺與民間資本參與產(chǎn)業(yè)載體平臺建設(shè)。

但由于身份角色不同，決定了三個主體的優(yōu)勢與訴求也不盡相同。

如何在三方合作中，加強監(jiān)管與約束，以達成最優(yōu)合作效果？

吳軼律師通過法律角度，給出專業(yè)解答。

在過去高速發(fā)展的過程中，上海、江蘇等經(jīng)濟活躍地區(qū)在項目建設(shè)中，吃過不少虧，但也總結(jié)出諸多超前的經(jīng)驗理念。

先進的理念如何復(fù)制到其他地區(qū)，幫助地方通過規(guī)劃產(chǎn)業(yè)定位，決定產(chǎn)品設(shè)計方向。

董川川以全局產(chǎn)業(yè)視角，為地方提供可行性方案。

如今，不論對政府還是專業(yè)平臺，園區(qū)高周轉(zhuǎn)盈利的時代已經(jīng)過去，做實產(chǎn)業(yè)、園區(qū)運營才是最優(yōu)解。

“產(chǎn)業(yè)園+基金”、產(chǎn)業(yè)園REITs模式成為更多優(yōu)質(zhì)園區(qū)選擇的發(fā)展方向。

然而，形式創(chuàng)新必然會出現(xiàn)可預(yù)見的困難和不可預(yù)見的風(fēng)險，地方政府、專業(yè)平臺、民間資本如何更好地參與其中，規(guī)避風(fēng)險？

谷川聯(lián)行董事副總裁董川川、中倫律師事務(wù)所吳軼律師，以“招商+法律”雙重視角，揭示全園運營的必然趨勢。

“破圈”交流，引發(fā)行業(yè)新思考

作為《川見》首期嘉賓，谷川聯(lián)行董事副總裁董川川，邀請到中倫律師事務(wù)所合伙人——吳軼，在專業(yè)領(lǐng)域為當前園區(qū)運營提供新思路、新思考。

2015年，董川川進入谷川聯(lián)行，曾在短短5年時間，成功幫助30余家大型企業(yè)落戶，服務(wù)20多家高級別園區(qū)……

董川川作為谷川聯(lián)行長三角區(qū)域負責人，帶領(lǐng)團隊打破因南北地域差異所產(chǎn)生的招商困局，打通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移鏈路，探索出一條改革之路。

全新企業(yè)選址業(yè)務(wù)開展僅半年時間，就有13家企業(yè)委托其團隊進行選址，其中不乏世界500強、中國500強。

多年不斷積累沉淀一線招商引資經(jīng)驗，董川川將其內(nèi)化成可借鑒、可復(fù)制的招商技巧，受邀前往各個地區(qū)授課，分享實戰(zhàn)思考與經(jīng)驗，幫助地區(qū)打破長期處于“摸著石頭過河”的探索階段。

董川川成為集團董事副總裁之后，不變的是初心，改變的是眼界，依舊保持對區(qū)域發(fā)展的高度關(guān)注，深耕產(chǎn)業(yè)招商專業(yè)領(lǐng)域。

每每與地方領(lǐng)導(dǎo)會面洽談，涉及產(chǎn)業(yè)招商、未來規(guī)劃等話題時，董川川都會站在地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級角度，分析全域經(jīng)濟發(fā)展，其洞見本質(zhì)的前瞻視角，時常引發(fā)他人對招商新的理解。

吳軼律師本科畢業(yè)于華東政法大學(xué)，碩士畢業(yè)于美國加州大學(xué)洛杉磯分校。

高起點、高能力，奠定了吳軼律師在今年年初成為中倫律師事務(wù)所非權(quán)益合作人。

在其擅長的國內(nèi)外資本市場、金融產(chǎn)品和信托領(lǐng)域，吳軼律師先后為十余個世界500強、中國知名企業(yè)，提供專項法律服務(wù)。

2019年，谷川聯(lián)行進軍產(chǎn)業(yè)園重資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域之際，結(jié)識了重要的戰(zhàn)略合作伙伴——中倫律師事務(wù)所。

吳軼律師作為谷川聯(lián)行多年一路同行的摯友，受邀做客《川見》首期節(jié)目，從法律專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，分享經(jīng)驗與想法，共同探討新時期產(chǎn)業(yè)園運營之道。

董川川與吳軼律師的“強強聯(lián)合”，為《川見》的第一期節(jié)目，提供了“招商+法律”雙重視角，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資出發(fā)，重新定義園區(qū)運營。

未來，谷川聯(lián)行將會繼續(xù)邀請各行各業(yè)專家學(xué)者，從產(chǎn)業(yè)鏈、地區(qū)招商出發(fā)，聚焦行業(yè)現(xiàn)狀難題，分析未來趨勢與產(chǎn)業(yè)解題思路。更多精深內(nèi)容，敬請關(guān)注《川見》下期節(jié)目。