去年11月，在《財(cái)經(jīng)》2022云端年會上，清華大學(xué)研究院院長李稻葵表示：目前世界經(jīng)濟(jì)存在著一個“黑天鵝”、三個“灰犀?！?。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“黑天鵝”是指突然出現(xiàn)的、超乎預(yù)期的、會帶來連鎖負(fù)面反應(yīng)的風(fēng)險事件。

而世界經(jīng)濟(jì)中的一個“黑天鵝”，無疑指的是新冠疫情長期籠罩的陰霾。

自去年秋冬之際至今，新冠病毒的持續(xù)變異為我國疫情防控帶來了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：奧密克戎感染性增強(qiáng)、防控難度增大；國外陸續(xù)實(shí)行“躺平政策”“戶外摘口罩政策”，外部疫情局勢難以把控；北上深等一線城市多點(diǎn)爆發(fā)、層出不窮，城市經(jīng)濟(jì)遭受著重大挫折……

種種跡象，無不昭示著這只“黑天鵝”的威力。

而“灰犀?！爆F(xiàn)象，是指長期潛藏且正在持續(xù)累積、尚未暴發(fā)但有暴發(fā)可能，而一旦暴發(fā)就有可能帶來重大損失的、不可忽視的風(fēng)險。

目前業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)面臨的三只“灰犀?！狈謩e為：債務(wù)衰退、產(chǎn)業(yè)鏈的重新布局和低碳成本。

在債務(wù)衰退上，全球范圍內(nèi)整個的國債的水平相對于GDP上升了18%，不管未來疫情是持續(xù)還是消退，在過去及未來1-2年內(nèi)，經(jīng)濟(jì)下行帶來的債務(wù)衰退壓力，都需要持續(xù)警惕和關(guān)注。

在產(chǎn)業(yè)鏈重新布局上，全球疫情的持續(xù)影響，讓很多發(fā)達(dá)國家開始考慮自身優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈在海外的布局，并認(rèn)為應(yīng)將其搬回自己國家，那么未來無論是對新興國家、還是對發(fā)達(dá)國家自身都會產(chǎn)生一系列負(fù)面影響。

在低碳成本上，由于目前發(fā)達(dá)國家對于化石等能源的依賴程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新興市場國家，因此他們會想方設(shè)法地限制碳排放、加稅或是搞碳交易，這樣勢必會帶來能源成本的上升，隨之引起通脹壓力，針對這種情況，我們不得不提前做好思想準(zhǔn)備。

警惕！招商大潮中的“瘋狗浪”

何為“瘋狗浪”？

“在海洋上也同樣存在著一種能吞噬一切的巨浪。當(dāng)無數(shù)不同方向的小波浪匯集在一起，突然強(qiáng)力撞襲礁石或岸壁，可能會形成近百英尺的水墻?！?

這是地理學(xué)家口中的形容。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，我們可以理解成：一些平日里不起眼的小風(fēng)險，如果不能引起重視、提高警惕、妥善應(yīng)對的話，這些小風(fēng)險終將凝聚成一次大危機(jī)，造成勢不可擋的嚴(yán)重后果。

Tips：可能有人要問，“瘋狗浪”與之前提及的“灰犀牛”現(xiàn)象有何不同？

“灰犀?！敝傅氖巧形幢l(fā)但預(yù)測未來有可能爆發(fā)的危機(jī)；而“瘋狗浪”是指已經(jīng)暴露出來但尚未被人們重視起來的小型危機(jī)。它們之間有共性所在，但不同點(diǎn)在于，我們更容易通過一些措施去防止“瘋狗浪”的發(fā)生。

招商引資的大浪潮中，也蘊(yùn)藏著無數(shù)細(xì)小的“風(fēng)險波浪”，它們往往是招商人在招商工作中，由于自身疏忽和不重視而掀起的。這些細(xì)浪相互匯聚，造成了難以應(yīng)對的后果。

拿招商人比較熟悉的“企業(yè)搬離”問題來舉例，也許有助于我們準(zhǔn)確識別“瘋狗浪”。

在招商引資中，最讓人頭疼的莫過于“企業(yè)搬離”，很多政府園區(qū)對造成這一現(xiàn)象的原因摸不到頭腦，實(shí)際上都是前后期的政策和服務(wù)沒有做到位。

前期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不到位

以往很多園區(qū)在定位時，都只停留在做總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃上，沒有專門編制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

前期規(guī)劃不到位，后續(xù)招引時就會遇到一系列的問題：產(chǎn)業(yè)定位不清，缺乏特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂，難以形成集聚效應(yīng)……

總的來說，產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃是招商引資中一項(xiàng)重要的前瞻性工作，直接影響了園區(qū)招引企業(yè)的長期實(shí)力，前期如果不打好這塊“地基”，那對園區(qū)來說將是后患無窮的。

園區(qū)管理不規(guī)范

有些園區(qū)在前期規(guī)劃階段打響了“第一槍”，認(rèn)為做好這一步就“萬事大吉”，卻忽略了后期園區(qū)的管理和運(yùn)營，比如基礎(chǔ)管理不規(guī)范、業(yè)態(tài)管理不規(guī)范等……

政府園區(qū)和企業(yè)是長期服務(wù)的關(guān)系，如果只著眼于把企業(yè)”招進(jìn)來“這一步，那對園區(qū)來說永遠(yuǎn)不會有更長期有效的發(fā)展。

相關(guān)配套設(shè)施不完善

上文提到，園區(qū)把企業(yè)“招進(jìn)來”的動作雖然重要，但更重要的是考慮如何讓企業(yè)在園區(qū)里長久舒適地發(fā)展下去。

很多園區(qū)不重視配套設(shè)施的搭建和完善，致使企業(yè)的員工礙于交通問題、工作環(huán)境受限等問題，大大降低了人才留存率。留不住人才，自然留不住企業(yè)。

再來說說“項(xiàng)目爆雷”這一現(xiàn)象。很多招商人經(jīng)常在遇到項(xiàng)目爆雷之后追悔莫及，實(shí)際上這種現(xiàn)象并不是無可避免，一切現(xiàn)象的發(fā)生都有其緣由，而引發(fā)“項(xiàng)目爆雷”這一“瘋狗浪”的緣由無非是：

前期項(xiàng)目審核不嚴(yán)格

優(yōu)惠政策承諾太隨意

為了推動每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過于急功近利

招商人員專業(yè)性不強(qiáng)

這些前期看似不起眼的“細(xì)浪”，雖當(dāng)時掀不起什么驚濤駭浪，但一股股“細(xì)浪”積攢起來，就會成為一堵難以攻破的“水墻”，嚴(yán)重時能夠摧毀海面上的一切船只。

疫情疊加世界經(jīng)濟(jì)大變局，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了前所未有的影響。作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要環(huán)節(jié)，招商引資工作不僅要警惕一些未知的挑戰(zhàn)，企業(yè)搬離、項(xiàng)目暴雷等常見的風(fēng)險也是不容我們忽視的。

招商人如何練就“斗獸”本領(lǐng)？