2022-07-19
是時(shí)候正視這座城市了。
它既不是省會(huì),也不是經(jīng)濟(jì)特區(qū),卻在改革開放大潮中勇當(dāng)闖將,挺起了中國制造的脊梁。
這座城市的改革基因,刻在每一個(gè)鎮(zhèn)街里。
它是誰?
佛山。
獅山鎮(zhèn):招商引資“急行軍”
近日,《全國千強(qiáng)鎮(zhèn)榜單》新鮮出爐。
細(xì)看榜單,著實(shí)一驚。
放眼整個(gè)廣東,排名第一的不是如雷貫耳的北滘鎮(zhèn),也不是重磅政策接踵而至的橫琴鎮(zhèn),而是低調(diào)樸實(shí)的獅山鎮(zhèn)。
江蘇玉山鎮(zhèn)多年蟬聯(lián)榜一,遍地都是民營企業(yè)家,實(shí)力當(dāng)然不容小覷。
而談起佛山,你的第一反應(yīng)很可能是黃飛鴻。
再仔細(xì)想想,也許還會(huì)記起“家電之都”順德、香火旺盛的禪城,但是對南海的印象總是很淺,更甚少談起獅山。
然而,獅山鎮(zhèn)并非表面上那樣低調(diào)。
2021年,獅山GDP突破1200億元,連續(xù)五年站穩(wěn)千億臺(tái)階,甚至和汕尾、潮州等地級市旗鼓相當(dāng),不相上下。
“廣東第一鎮(zhèn)”,名副其實(shí)。
截至2020年底,獅山常住人口約96萬,實(shí)有市場主體達(dá)到了8.5萬戶。
這相當(dāng)于每11個(gè)人中,就有1個(gè)企業(yè)主。
不難看出,獅山的民營經(jīng)濟(jì)極其活躍,營商環(huán)境的水平很高。
同時(shí),獅山的企業(yè)質(zhì)量也極其優(yōu)質(zhì)。
以一鎮(zhèn)之力,狂攬23家世界500強(qiáng)企業(yè),包括一汽大眾、本田汽車、福田汽車、LG電子、愛信精機(jī)、法國液化空氣等行業(yè)巨頭。
獅山能有今日之成就,并非先天繼承,而是后天孕育,政企同心,篳路藍(lán)縷。
1995年,獅山街道正式設(shè)立。
同年,南海區(qū)引進(jìn)了第一家世界500強(qiáng)企業(yè)——日商巖井,該企業(yè)在獅山投資建設(shè)華達(dá)高木模具有限公司。
如果以現(xiàn)在的眼光看,這就是我們熟悉的招商引資,沒有什么新奇之處。
可是回溯當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境,這無疑是一個(gè)新突破、新思路、新方向。
畢竟,距離浦東開發(fā)開放,也剛過去5年。
此后,獅山貫徹南海區(qū)“搬大樹”回家的招商引資政策,越來越多的世界500強(qiáng)企業(yè)落戶于此。
2002年,本田汽車用品在獅山投產(chǎn)。
2005年,豐田紡織汽車零部件、東芝TCL家用電器制造先后落戶獅山。
同年,本田汽車變速箱制造也落戶獅山。
2010年,一汽-大眾華南基地簽約落戶獅山,成為佛山當(dāng)時(shí)最大的外資投資項(xiàng)目。
此后,汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商紛至沓來。
目前的獅山,已經(jīng)擁有汽車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤等關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)集群,未來將發(fā)展成為年產(chǎn)值超2000億元的汽車產(chǎn)業(yè)基地。
當(dāng)然,獅山并非只有外資企業(yè)。
多年來,這里孕育了一批土生土長的“隱形冠軍”,比如維尚家具、華興玻璃、華昌鋁廠。
當(dāng)前,獅山的制造業(yè)全國隱形冠軍總數(shù)經(jīng)達(dá)到34家,占到了全市的23%。
一家企業(yè)是旗幟,一整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)巧鷳B(tài)。
一家企業(yè)容易流失,一條條產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài),卻形成了有力的保護(hù)網(wǎng)。
北滘鎮(zhèn):解放思想“先行者”
無論地理位置還是行政級別,北滘都不太起眼。
但是,它卻孕生出兩家在各自行業(yè)內(nèi)位居全球第一的世界500強(qiáng):美的、碧桂園。
為它繪就神來之筆的,是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
1968年,街道干部何亨健,帶領(lǐng)村民集資5000元生產(chǎn)塑料瓶、玻璃瓶,后來生產(chǎn)電風(fēng)扇,并于1981年注冊“美的”商標(biāo)。
1988年,美的年產(chǎn)值已經(jīng)超過1億元。
1992年,國務(wù)院決定選擇少數(shù)優(yōu)質(zhì)股份公司上市,公開發(fā)行股票。
當(dāng)時(shí),很多規(guī)模更大的家電企業(yè)都持觀望態(tài)度,比如小天鵝、容聲、萬家樂,畢竟大家才剛剛從“姓資姓社”的爭論中解放出來。
何亨健卻“不信邪”,主動(dòng)申請作為試點(diǎn)企業(yè)。
1993年,美的電器在深交所上市,是中國第一家上市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
完成產(chǎn)權(quán)制度改革后,美的在家電行業(yè)一路領(lǐng)先,率先躋身世界500強(qiáng),成為“家電之王”。
另一家世界500強(qiáng)——碧桂園,前身則是北滘建筑施工隊(duì)。
1993年,同樣是在北滘“企業(yè)股份制改造”浪潮中,楊國強(qiáng)和合伙人湊出3395萬元收購了北滘建筑工程公司,順利轉(zhuǎn)制為私有私營。
以美的、碧桂園為代表的一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),率先探索股份制改革,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也成就了北滘的“華麗轉(zhuǎn)身”。
2000年,北滘GDP超過38億元,工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了147億元,對比1992年暴漲400%以上。
產(chǎn)權(quán)改革,讓北滘搶占先機(jī)。
若論投資和建設(shè)規(guī)模,北滘可能比不上千燈湖、佛山新城這些大手筆投入。
但是,民營經(jīng)濟(jì)底子厚、根基深、活力強(qiáng),是北滘一鳴驚人的最大底氣。
此后,北滘又率先實(shí)行了一系列的綜合體制改革,逐步發(fā)展成現(xiàn)代新興工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。
如今,北滘GDP突破700億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破4000億,綜合實(shí)力位列千強(qiáng)鎮(zhèn)第六名。
這里佇立著美的、碧桂園兩個(gè)世界500強(qiáng),擁有12家上市企業(yè),高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不勝枚舉。
哪怕與一些地級市相比,都底氣十足。
桂城街道:細(xì)水長流
在佛山,產(chǎn)業(yè)思維已經(jīng)下沉到了街道。
6月24日,桂城街道召開重磅會(huì)議(2022年桂城產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)),提出了新定位——城市客廳典范、總部經(jīng)濟(jì)樣板、廣佛同城標(biāo)桿、科創(chuàng)都市頂流、人才集聚高地。
根據(jù)新定位,桂城將大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)回城、工業(yè)上樓,重點(diǎn)關(guān)注新一代電子信息、生物醫(yī)藥與健康、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)。
為此,桂城計(jì)劃5年建成600萬方產(chǎn)業(yè)載體。
眾所周知,住宅用地的地價(jià)最貴,商業(yè)用地次之,工業(yè)用地是最便宜的。
便宜到什么程度?
2021年10月,桂城出讓4宗“住改工”地塊,被4家科技型總部項(xiàng)目競得,均價(jià)不到70萬元/畝。
在外界看來,桂城的做法多少有點(diǎn)“傻”。
要知道,作為廣佛同城的“橋頭堡”,桂城的住宅用地出讓價(jià)早已超過了3000萬元/畝。
這還不夠。
桂城去年就開始推進(jìn)約4000畝產(chǎn)業(yè)用地改造,暫?!肮じ淖 保膭?lì)“商改工”,大力扶持“工改工”,翻新村級工業(yè)園,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
如果按照住宅用地的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,這一波操作,桂城就要少收1000多億,簡直肉疼。
不過作為武術(shù)之鄉(xiāng),佛山深諳“快慢之道”。
土地財(cái)政來錢快,但屬于一錘子買賣。工業(yè)創(chuàng)稅雖慢,卻可以細(xì)水長流。
放棄眼前的快錢,選擇培育產(chǎn)業(yè),細(xì)水長流地賺慢錢、長錢,這何嘗不是一種大智若愚呢?
佛山:政務(wù)服務(wù)持續(xù)“提級”
從鎮(zhèn)到街道的種種努力,其實(shí)也是佛山集全市之力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。
邁入GDP萬億俱樂部后,佛山宣布,要力爭經(jīng)濟(jì)總量在“十四五”期末實(shí)現(xiàn)1.5萬億元,在“十五五”期末突破2萬億元。
從1萬億到2萬億,不僅是經(jīng)濟(jì)體量的升格,更是高質(zhì)量發(fā)展的比拼。
這個(gè)過程,廣州用了7年,深圳用了6年。
然而,佛山既不是省會(huì),又不是經(jīng)濟(jì)特區(qū),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),相當(dāng)不容易。
但這座充滿改革基因的城市,總能帶來驚喜。
獅山、北滘、桂城等鎮(zhèn)街的崛起,與敢為人先、勇于創(chuàng)新的改革精神是密不可分的。
更重要的,是佛山在頂層設(shè)計(jì)上的發(fā)力。
沒有與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的行政區(qū)劃改革、鎮(zhèn)街體制改革,就沒有今天的佛山。
2002年,順德、南海、高明、三水4個(gè)縣級市紛紛撤縣設(shè)區(qū),市級統(tǒng)籌力量大大增強(qiáng)。
2003年以來,佛山積極推行鎮(zhèn)(街)行政區(qū)劃調(diào)整,從過去的63個(gè)鎮(zhèn)(街)合并成了現(xiàn)在的10街22鎮(zhèn),數(shù)量上縮減了近一半。
以此為基礎(chǔ),佛山一步一步厘清市、區(qū)、鎮(zhèn)的權(quán)屬關(guān)系,不斷推進(jìn)“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”,為基層松綁。
改革,賦予了鎮(zhèn)街應(yīng)對新挑戰(zhàn)的能力和信心,也讓政府與企業(yè)形成了利益共同體。
有人說,浙商是行商,粵商是坐商。
意思是浙商滿天下走,而粵商哪里都不去,就在原地賺錢。
作為粵商的重要發(fā)源地,佛山之所以能讓企業(yè)堅(jiān)守本地,最重要的當(dāng)屬營商環(huán)境。
有一個(gè)真實(shí)的故事。
佛山當(dāng)?shù)氐囊凰褶k高校,想在校門前修一座過街天橋,方便師生安全出行。
校方負(fù)責(zé)人打電話給鎮(zhèn)長,打算前去拜訪。鎮(zhèn)長卻回答說,你不用來,下午我到你辦公室。
沒想到的是,鎮(zhèn)長一行拉來了一車人,分管副鎮(zhèn)長、規(guī)劃、土地、交通、建設(shè)等部門負(fù)責(zé)人一應(yīng)俱全,直接去會(huì)議室開了一場鎮(zhèn)長辦公會(huì)。
開完會(huì)后,一行人直接到校門口討論起來,并且表態(tài)說——過街天橋不用學(xué)校出資,鎮(zhèn)里出。
沒人提優(yōu)化營商環(huán)境,但他們的所作所為,無處不體現(xiàn)著什么是好的營商環(huán)境。
建一座過街天橋,可能要花100多萬。
但這座建在民辦高校門口的過街天橋,能改善多少大學(xué)生對這座城市的印象?由此產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng),能為佛山留住多少優(yōu)秀人才呢?
從城市發(fā)展的角度“算大賬”,根本不虧。
當(dāng)然,鎮(zhèn)長或許根本沒算這筆賬,因?yàn)檫@樣的思維方式,早已刻在了每個(gè)佛山人的基因里。
這就是佛山。
這座城市的改革基因,不輸任何城市。
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