作為一名招商人，這些天被稻盛和夫去世的消息刷屏，并不意外。

但凡你接觸過的企業(yè)家多一些，都不可能完全沒聽過這個名字。

畢竟，稻盛和夫老先生可是全球唯一一位創(chuàng)辦過2家世界500強的企業(yè)家。

他這一生，從艱難曲折諸事不順，到締造2家世界500強企業(yè)，424天拯救破產日航，晚年成為管理哲學大師，絕對稱得上傳奇。

01稻盛和夫是誰？

如果要用一個詞總結稻盛和夫的前半生，我覺得應該是：逆天改命。

1932年，稻盛和夫出生于鹿兒島一個經營印刷廠的家庭，15歲之前因為戰(zhàn)亂窮困潦倒，還得過肺結核；只考上了普通的地方大學，畢業(yè)時恰逢經濟大蕭條，根本找不到正經工作。

最后還是在大學教授的推薦下，稻盛和夫才進入了京都的電瓷制造工廠。

一家瀕臨倒閉、發(fā)不出工資的企業(yè)。

他想過辭職，卻遭到家人的反對。當時的大環(huán)境，有份穩(wěn)定工作不容易，只好繼續(xù)干。

邊學習邊實驗邊工作，他成了研發(fā)骨干，帶隊從松下集團拿下訂單，讓公司起死回生。

直到受到新任上司的排擠，27歲的稻盛和夫和一位領導、八位志同道合的同事離開公司，創(chuàng)辦了京瓷（京都陶瓷株式會社）。

此后，他帶著京瓷過關斬將，躋身世界500強。

1984年，他再次創(chuàng)業(yè)，成立第二電電（日本第二電話電報公司）。這一年，他52歲。

2000年，隨著第二電電與另外兩家電信公司的合并，KDDI株式會社正式成立。這是稻盛和夫創(chuàng)辦的第二家世界500強企業(yè)。

今天的京瓷，已經是一家涉足精密陶瓷、半導體、光伏等領域的大型跨國集團。KDDI則成了華為5G業(yè)務在日本的主要競爭對手。

2010年，78歲的稻盛和夫臨危受命，擔任破產重建的日本航空公司的會長。

此后的424天里，他不僅讓日航扭虧為盈，還創(chuàng)造了空前的1884億日元的利潤，功成身退。

15歲前在戰(zhàn)火中窮困潦倒，23歲在大蕭條中考學失利，27歲前在瀕臨破產的公司搞研發(fā)，52歲前創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)，65歲退休出家，78歲再次出山，把破產重整的日航帶到全球第一，90歲壽終正寢。

技術研發(fā)出身，創(chuàng)辦企業(yè)功成名就，立文、立道、立人。稻盛和夫的一生，充滿傳奇。

02“經營之圣”的管理哲學

讓日航起死回生，并非稻盛和夫唯一一次扭轉乾坤。

事實上，在日本經濟大蕭條的那些年，稻盛和夫和他創(chuàng)辦的京瓷，通過入股、并購等方式，幫助了大量瀕臨破產的日本企業(yè)扭虧為盈。

所以他才會被譽為日本“經營之圣”，他不僅是一位企業(yè)家，也是一位哲學家。

▲ 他的官網甚至有一個專門講哲學思想的頁面

晚年的稻盛和夫留下數十本著作，比如?《活法》《干法》《心法》《阿米巴經營》。

但是，如果沒有一定的人生閱歷和基本的管理學概念，讀他的書就像在喝一碗濃稠的心靈雞湯，而且手里還沒有勺子。

比如——積善行，思利他。

原文說的是“抱利他之心，行利他之事，命運自然就會好轉”。

簡單理解成“好人有好報”，倒也沒錯。

但是如果明白“當買、賣雙方都懷有善意時，整個社會的交易成本會更低”，或者“一切商業(yè)的起點，都是讓消費者獲益”，就會豁然開朗。

再比如——人活著的意義和人生的價值，就在于提升心性，磨煉靈魂。

這些思想聽起來的確太過樸素。

創(chuàng)業(yè)需要講故事，企業(yè)家需要新偶像。稻盛和夫雖然備受尊崇，但沒準私底下也會被調侃。

在有些急功近利的人看來，他的“雞湯”不是萬能藥，他只是在他的時代取得了成功。

直到某一天在商業(yè)世界碰壁，老先生的一些喋喋不休，才會被偶爾回憶起吧。

03稻盛哲學的內核

雞湯或許是一種勵志文學，稻盛和夫的經歷雖然勵志，但他的內核從來不是雞湯。

1979年，稻盛和夫在企業(yè)內部講話《賭在技術開發(fā)上》中提到一個問題：當歐美先進國家不再向我們轉讓技術，我們該何去何從？

當時日本從戰(zhàn)后的廢墟中奮起，成為全球第二經濟大國，全球化趨勢愈演愈烈，各國之間的摩擦也都開始緩和。

但稻盛和夫那時就認為，即將到來的80年代，國與國之間的摩擦只會加強，不會停止。

他認為，日本能崛起，靠的就是從歐美先進國家引進技術。當日本的科技實力逐漸趕超，必將引起世界各國的忌憚和非難。

戴著自由主義面具的美國人，或許不會倒向貿易保護主義，但是導致日本經濟實力快速提升的技術轉讓，很有可能會停止。

1987年，預言成真。

當年的日美半導體紛爭，與現在的中美貿易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)，有著異曲同工之妙。

據說任正非2001年專程去日本向稻盛和夫請教“華為的冬天”的破解之法，回國后便成立了海思半導體，18年后立下大功。

如今的任正非再次傳出“寒氣”，雖然偶像已逝，但稻盛和夫的思想將持續(xù)影響著華為，乃至整個商業(yè)世界。

研發(fā)出身的稻盛和夫，有兩個思想廣為流傳。

一是要做企業(yè)先做人，把“敬天愛人”作為企業(yè)經營的最高準則；二是以科研創(chuàng)新為依托，構筑企業(yè)的護城河，穿越每一次經濟周期的低谷。

他所有的“雞湯”，本質上都是為了建設適合企業(yè)的人才體系，并非只是膚淺的成功學。

這些思想，永遠不會被遺忘。