前不久，經(jīng)濟大省浙江，迎來重要人事調(diào)整。

浙江新書記易煉紅一個表態(tài)，就刷屏了！

既關心浙商飛得高不高，更關心浙商飛得累不累。

浙江新書記到任后，短短十余天，多次激勵浙商，為民營經(jīng)濟“鼓勁撐腰”。

沒錯，到什么山，唱什么歌。浙江興則浙商興，浙江好則浙商好。

浙江作為改革創(chuàng)新“標桿”，易書記“精心備課”。

“第一堂課”開講了，劃下了這些重點：給民營企業(yè)吃定心丸，傳遞了信任與信心。

一場事關高質(zhì)量發(fā)展的“接力賽”，已然鳴槍起跑……

浙江現(xiàn)象 地瓜理論

“拼經(jīng)濟”，成為去年收官、今年開局的重點。

在浙江，民營企業(yè)貢獻了全省六成以上的生產(chǎn)總值。民營經(jīng)濟，就是浙江發(fā)展的“金名片”。

去年12月，中央經(jīng)濟工作會議前腳剛結束，新書記易煉紅后腳就調(diào)研阿里巴巴。

這說明什么呢？

首先，浙江省落實中央經(jīng)濟工作會議精神，執(zhí)行速度雷厲風行。

其次，易書記到任10余天，就去阿里調(diào)研，重視程度顯而易見。

此外，真正把企業(yè)家當自己人，表態(tài)三心：真心、公心、安心。

易書記，在杭召開企業(yè)家座談會強調(diào)，開拓市場是關鍵之舉。

這就是“地瓜理論”，跳出浙江發(fā)展浙江。

地瓜的藤蔓向四面八方延伸，為了汲取更多的陽光、雨露和養(yǎng)分。但塊莖始終是在根基部，藤蔓的延伸擴張，最終使得塊莖長得更加粗壯碩大。

“藤蔓”隱喻著擴大開放的方法論，而塊莖則代表著站穩(wěn)腳跟的目的論。可以說，“地瓜理論”揭示了浙江“站穩(wěn)腳跟”與“擴大開放”互不影響。

浙江政企合力搶訂單，大力鼓勵企業(yè)走出去。在藤蔓向四面八方延伸的同時，把根留在浙江，讓塊莖長得更加粗壯碩大。

這就是浙江！始終干在實處、走在前列……為全國發(fā)展先行探路。

浙江干部 干出樣子

“浙江現(xiàn)象”背后的關鍵密碼，藏在浙江干部身上。

一座城市要真正有發(fā)展，需要的是“方向”層面的指引。

沒有“方向”層面的突破，只講“斗志”層面，就跟一個家長沒輔導能力，只會勸孩子苦學一個樣。

聽君一席話，勝讀十年書。

一個官員的水平，也體現(xiàn)在各種場合的講話之中。

資料顯示，易煉紅是湖南漣源人，曾長期在湖南省內(nèi)工作，有岳陽、長沙等地方主政經(jīng)驗。

2017年7月，易煉紅首次離開家鄉(xiāng)任職，北上遼寧出任沈陽市委書記。

一年后再度履新，擔任江西省委副書記、省長一職。

去年10月，易煉紅接棒到齡的劉奇，出任江西省委書記。此番主政浙江，則是其第三度跨省。

令人印象深刻的是，2013年6月，到長沙工作不久的易煉紅，就專門邀請非公經(jīng)濟企業(yè)家座談，請大家對發(fā)展環(huán)境存在的問題“挑刺”。

曾現(xiàn)場為企業(yè)家們鼓勁加油，直言“長沙不能輸在政策的起跑線上”。

據(jù)了解，在江西任職期間，易煉紅多次與民營企業(yè)家座談。在工作中對招商引資，形成了“項目為王”、“鏈群配”等一整套方法論。

2021年4月，一句“別人關心你飛得高不高，家鄉(xiāng)人民更關心你飛得累不累”曾引發(fā)坊間熱議。說這句話的，正是時任江西省長的易煉紅。

跨省調(diào)任浙江，易書記依舊把企業(yè)家當自己人，把企業(yè)的事當自己的事。這完全符合，浙江干部與企業(yè)家打交道的作風。

易書記走訪考察企業(yè)提出，加快創(chuàng)新發(fā)展，突破瓶頸，迎接市場回暖的“第一縷陽光”。

可以看出，易書記憂患改革的意識，早已深入骨髓。畢竟，浙江繼續(xù)走在前列，還得靠改革。

改革，這兩字擲地有聲！

浙江政策 8+4等于幾

8+4，等于幾？浙江政策改革，給出了不同答案。

全力拼經(jīng)濟，一年之初，浙江再次用卓越的政策供給力，詮釋了“8+4”等于2023年的高質(zhì)量發(fā)展。

如果，沒記錯的話，去年是“5+4”穩(wěn)進提質(zhì)政策體系，為全年的經(jīng)濟社會發(fā)展開了個好頭。

總體框架上，浙江延續(xù)了去年“5+4”的“領域+要素”的制定思路，但是有進一步的優(yōu)化。

可以說，“8+4”是“5+4”的迭代。

領域上，去年的擴大有效投資、減負強企、科技創(chuàng)新、“兩穩(wěn)一促均得以延續(xù)。除此還拓展了現(xiàn)代服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、世界一流強港和交通強省建設、鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展三個領域。

而在要素清單方面，從去年財政、自然資源、金融、能源“四張要素清單”的基礎上，增加了人才要素保障清單，形成了資金、土地、能源、人才的要素全方位支撐。

政策體系中，投資吸睛。擴大有效投資政策包，依然放在首位。

不難發(fā)現(xiàn)，新增政策包，直指浙江當下發(fā)展的難點與特點。明確提出了，支持多式聯(lián)運發(fā)展，引導開展集裝箱海河聯(lián)運、海鐵聯(lián)運。

不僅呼應了企業(yè)所求所盼，將更有利于浙江企業(yè)“走出去”。當然，也鼓勵全省各地走出去招商，在經(jīng)費、審批流程等方面予以支持。

不得不說，“千團萬企拓市場搶訂單引項目”行動，這也是今年浙江實現(xiàn)更高水平開放的重頭戲。

浙江環(huán)境 做到極致

對一個地方的發(fā)展而言，項目相當重要。所以，不少地方都強調(diào)“大抓項目，抓大項目”。

第六屆世界浙商大會上，浙江共招引項目78個，協(xié)議總投資3699億元，創(chuàng)下歷屆之最。

在簽約項目中，民企投資占比較大，其中不少來自浙商。隨著浙商出手，成群結隊回鄉(xiāng)投資，浙江拼經(jīng)濟跑出加速度。

浙江省委、省政府始終對浙商高看一眼、厚愛三分。易書記，態(tài)度鮮明，毫不含糊。

曾直言“決不能簽約時熱熱鬧鬧、推進中冷冷清清、運營后不聞不問”。

原本政府官員，給企業(yè)家頒獎司空見慣。但在浙江，民營企業(yè)家給政府官員頒獎。

獎項的“裁量權”，企業(yè)家說了算。

地方評選營商環(huán)境好案例，把對營商環(huán)境的‘裁量權’交給企業(yè)家，做到“涉企服務好不好，由企業(yè)家說了算”，并由民營企業(yè)家代表，為獲獎部門負責人頒獎。

其一，浙江特別務實。

回頭來看，當年浙江省長去鳳岐茶社考察時，還是一家小公司。要業(yè)績沒什么大業(yè)績，要名氣更是沒什么大名氣。在很多地方，是不會安排領導去這種小公司考察的。

但是，浙江不僅安排領導來調(diào)研，還調(diào)研得格外認真。

其二，浙江特別“內(nèi)卷”。

這里的“內(nèi)卷”，是浙江各地比拼營商環(huán)境到了極致。比如全省要求只跑一次，烏鎮(zhèn)就能“內(nèi)卷”到“只找一人”。

營商環(huán)境的“內(nèi)卷”，受益的是企業(yè)。

此次，對于易書記浙江之行，將帶來怎樣的福址，一起拭目以待。