國(guó)辦7月19日發(fā)文支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，各地密集召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)。

全國(guó)“統(tǒng)一動(dòng)作”的背后，是對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的基礎(chǔ)的進(jìn)一步加固。從根本上說(shuō)，這種恢復(fù)取決于1.7億市場(chǎng)主體的積極作為。

7月中央政治局會(huì)議，指出了當(dāng)前的困難挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)需求不足（人們兜里缺錢(qián)）、一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難（比如民營(yíng)企業(yè)）、重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較大（比如城投債）、外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻（比如俄烏、中美）。

會(huì)議提到，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是一個(gè)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的過(guò)程。尤其是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)這種波浪和曲折的感受尤為深刻。

即便如此，只要有一線(xiàn)機(jī)會(huì)，就沒(méi)有哪家企業(yè)真的愿意選擇“躺平”。想方設(shè)法活下來(lái)，爭(zhēng)取逆風(fēng)翻盤(pán)——抱定這樣想法的企業(yè)，也在持續(xù)創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡。

當(dāng)前中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的關(guān)鍵期。

能否順利渡過(guò)難關(guān)，一方面看政策，這需要財(cái)政貨幣政策精準(zhǔn)發(fā)力，也有賴(lài)于各種扶持政策的延續(xù)。另一方面，也要看企業(yè)和企業(yè)家，看企業(yè)的耐力和韌性，也看企業(yè)家的敏銳眼光和迅速反應(yīng)。因?yàn)槠髽I(yè)和企業(yè)家是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性所在，他們堅(jiān)守，就能穩(wěn)住就業(yè)，進(jìn)而穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。

《招商人的上半年，招商人的下半年》一文提到了上半年“企業(yè)投資的謹(jǐn)小慎微”，以及“政府招商人員的加倍努力”。

但拋去情緒因素，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，怨天尤人沒(méi)有意義。坐等政策，不如主動(dòng)調(diào)整。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年一針見(jiàn)血：

今天的企業(yè)界之所以會(huì)彌漫著悲觀(guān)情緒，很大程度上是因?yàn)檫@一代企業(yè)家沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代。

回望改革開(kāi)放初期那一代企業(yè)家，他們身處的環(huán)境更為惡劣，所處的市場(chǎng)也比現(xiàn)在小得多。

如果說(shuō)他們可以生存下來(lái)，蓬勃發(fā)展到今天，現(xiàn)在的企業(yè)家為什么不可以？

如果進(jìn)一步拉長(zhǎng)時(shí)間周期，很多國(guó)際巨頭的崛起和逆襲，也都發(fā)生在“危難之秋”。

1994年墨西哥遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，幾乎所有企業(yè)都在縮減在墨西哥的投資，可口可樂(lè)卻趁機(jī)加大投資力度，業(yè)績(jī)空前增長(zhǎng)。

2008年全球金融危機(jī)，美國(guó)汽車(chē)業(yè)三大巨頭——通用、福特、克萊斯勒銷(xiāo)量大幅下滑，但是法國(guó)歐萊雅銷(xiāo)售額逆勢(shì)增長(zhǎng)，日本資生堂、優(yōu)衣庫(kù)也在這一年迎來(lái)爆發(fā)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)界有這樣一個(gè)結(jié)論：如果沒(méi)有不確定性，公司將沒(méi)有利潤(rùn)，如果沒(méi)有不確定性，也就沒(méi)有企業(yè)家精神。不確定性在改變預(yù)期的同時(shí)，也會(huì)打破均衡的秩序，給那些時(shí)刻做好準(zhǔn)備的企業(yè)逆勢(shì)翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。

況且，在這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的數(shù)字時(shí)代，任何一丁點(diǎn)改變，都可能成為引發(fā)新機(jī)會(huì)乃至新變革的蝴蝶效應(yīng)。1.7億分之一的任何一次努力，都將匯聚成經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的強(qiáng)勁脈動(dòng)。

所以，不管多么微小的市場(chǎng)主體都不必妄自菲薄，也不要低估這些看似薄弱的力量的每一次奮起。此時(shí)此刻的企業(yè)需要更多呵護(hù)，請(qǐng)珍惜1.7億分之一的努力。

當(dāng)萬(wàn)千企業(yè)和企業(yè)家敢干、敢闖、敢投，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，我們沒(méi)有理由不對(duì)那個(gè)最好結(jié)果充滿(mǎn)期待。